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    浅谈MES系统生产调度原则
    发布时间: 2019-01-07 18:22:54
    MES系统计划排产与MES系统生产调度功能相辅相成,只有最优化的排产计划才能够让生产调度合理有序的进行,生产调度在一定程度上由生产排产计划所决定,但由于生产过程存在很多不确定因素,因此所以MES系统生产调度也需要遵循一定的原则,那么如何保证生产调度的合理性,保证按时交货呢?这就需要一套完善MES系统生产调度原则对实际调度加以规范。那么MES系统生产调度要遵循哪些原则呢?

    北京快中彩20选8加4选1 www.xmxne.tw 就MES系统的生产排程与调度作业模式来说,MES系统生产调度作业分为静态调度和动态调度两个方面。静态调度针对的是基于企业宏观计划平衡的组织运行方案,而动态调度针对的是计划执行过程中的动态调整与优化作业。其生产排程与调度模式如下图所示。



    MES系统生产调度原则使得生产计划排产与生产调度这一过程能够正常运转,MES系统生产调度原则包括以下几点:

    一、计划性原则

    MES系统对生产制造过程的管理从原料投入到最终产品产出,必须遵循计划性原则,必须以班、日、周、月生产作业计划作为组织生产、调整优化、下达指令、采取措施的依据。生产作业计划安排的是否合理,执行过程的是否顺畅,是决定订单能否按时交货的关键。因此,保证生产作业计划的刚性执行是生产组织的核心与关键。

    二、科学性原则

    在日常的生产组织中,MES系统把流程最短、衔接最紧、成本最低作为生产调度作业的出发点和落脚点,合理分配生产物料资源及各种能源,保证生产过程的完整性与连贯性,统筹产品生产和能源持续供给,减少无效生产,合理平衡生产资源的分配和生产调度,提高资源利用效率,做到资源效益最大化。

    三、及时性原则

    当生产过程发生生产异常情况时,MES系统需要对问题发生产点进行最快定位,并检查原因,以及时经济问题,并调整生产作业计划,应根据产线效益排序情况及订单交期紧迫程度等因素,综合考虑,合理调整。

    四、预见性原则

    MES系统的生产调度功能要善于事先预见生产过程中潜在的问题。要紧紧抓住主要矛盾和薄弱环节,及时解决问题。要有阶段性的预判,通过MES系统对当前生产情况及动态趋势走向的分析,提前制定应急预案,及时发现问题解决问题,将可能发生的影响控制在最低水平。

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